Hakkımızda - Autorax

Sistem Bileşenleri
Elektronik Kilitli Depolama Sistemi
Analitik modülü
Stok Yönetimi

Download

Sistem Bileşenleri

Elektronik Kilitli Dolaplar

Elektronik kilitli dolaplarda kesici takımlar güvenli bir şekilde saklanır ve erişimi kontrol edilir. Dolaplar, belirli kullanıcılar tarafından programlanarak erişilebilir hale getirilir.

RFID veya Barkod Sistemi

RFID etiketleri veya barkodlar, her bir kesici takımın benzersiz bir şekilde tanımlanmasını ve izlenmesini sağlar. Bu sayede takımların hareketleri kolaylıkla takip edilebilir ve yönetilebilir.

Yazılım

Stok takibi için şirketimizce geliştirilmiş özel bir yazılım sistemi kullanılmaktadır. Bu sistem, dolaplardan alınan ve dolaplara geri konulan her takımın kaydedilmesini sağlar.

Kullanıcı Kimlik Doğrulaması

Dolaba erişim sağlayacak kişilerin kimlik doğrulaması genellikle bir RFID kartı, parmak izi tarayıcısı veya şifre ile yapılır. Bu yöntemler, dolaba yetkili erişim sağlayan kullanıcıların güvenliğini sağlar.

Takım Kullanımı ve İade İzleme

Bir kullanıcı bir takım aldığında, bu bilgi yazılım sistemi tarafından kaydedilir. Kullanıcı takımı iade ettiğinde, sistem otomatik olarak stok durumunu günceller.

Stok Seviyelerinin İzlenmesi

Bir kullanıcı bir takım aldığında, bu bilgi yazılım sistemi tarafından kaydedilir. Kullanıcı takımı iade ettiğinde, sistem otomatik olarak stok durumunu günceller.

Raporlama ve Analiz

Yazılım sistemi, kullanım istatistikleri, takım ömrü, sık kullanılan takımlar gibi çeşitli raporlar üretebilir. Bu bilgiler, stok yönetimi ve maliyet analizlerinde kullanılabilir.

Bakım ve Onarım Takibi

Takımların bakım ve onarım ihtiyaçları da bu sistem üzerinden takip edilebilir. Arızalı veya bakım gerektiren takımlar sisteme kaydedilir ve gerekli işlemler için planlama yapılır.

Elektronik Kilitli Depolama Sistemi

Elektronik kilitli saklama bölmeleri için tasarlanmış bir dijital depolama ve ürün takip uygulaması, gerekli proseslere göre doğru malzeme ve miktarın seçilmesine odaklanmaktadır.

Kesici takımların elektronik kilitli dolaplar ve yazılım sistemi ile stok takibi, operasyon devamlılığı sağlama açısından oldukça etkili ve verimli bir yöntemdir.

Özellikler :

Üretim sektöründeki stok yönetimi zorluklarını ve plansız kesintilerin neden olduğu verimsizlikleri giderir.
Sistem, müşteri işlemlerine göre hem bulutta hem de yerel olarak erişilebilen yapılandırılabilir bir yazılım sunar.
Beklemeden kaynaklanan kesinti sürelerinin azaltılmasına, performans/ömür analizine ve yenileme/geri dönüşüm süreçlerinin verimli yönetimine vurgu yapar.
İş parçası makine proses çıktıları için maliyet hesaplamaları, tablo ve grafikler aracılığıyla verilerin yararlı bilgilere dönüştürülmesi, özelleştirilebilir tasarım seçenekleri ve esnek bir yazılım sistemi içerir.
QR ve barkod tanıma donanımının entegrasyonunu, ürün performans göstergeleri ve maliyet analizine yönelik yazılım yeteneklerini, süreç bileşenlerinin RFID takibini ve Endüstri 4.0 uygulamalarıyla uyumluluğu tartışır.

Mimari Topoloji: Web Sunucusu, Mobil Ağ Geçidi, Veritabanı Sunucusu, Uygulama Sunucusu ve Nginx Ters Proxy'ye ilişkin teknik özelliklerin ayrıntılarını verir.
Rekabet Analizi: Şirketin operasyonun güçlü ve zayıf yönlerini çeşitli aynı operasyonu yürüten rakiplerle karşılaştırır; maliyet, ürün teslimat hızı, müşteri desteği ve yazılım esnekliği gibi farklı yönleri derecelendirir.

Analitik Modulu

Ayrı bir uygulama olarak sunduğumuz analitik modülümüz, işletmelerin takımların maliyet etkinliğini değerlendirmelerine yardımcı olur ve genellikle takımların kullanım ömrü ve maliyeti arasındaki ilişkiyi analiz etmek için kullanılır. İşte bu hesaplama için bir yöntem:

Veri Toplama

Satın Alma Fiyatı (PP): Her takımın satın alma fiyatı.
Kullanım Ömrü: Takımın ortalama kullanım ömrü (örneğin, kesme saatleri, üretim döngüleri sayısı vb.).
Kullanım Miktarı: Belirli bir dönem içindeki takım kullanım miktarı.

Takım Tüketim Oranının Hesaplanması

Takım tüketim oranı, takımın maliyetini kullanım ömrüne bölerek hesaplanır. Formül şu şekildedir:

Takım Tüketim Oranı = Satın Alma Fiyatı (PP) / Kullanım Ömrü

Bu oran, takımın her bir kullanım birimi (örneğin, saat başına, döngü başına) maliyetini verir.

Maliyet Etkinliğinin Değerlendirilmesi

Takım tüketim oranını hesapladıktan sonra, farklı takımların maliyet etkinliğini karşılaştırabilirsiniz. Daha düşük tüketim oranına sahip takımlar, kullanım başına daha az maliyete sahip olduğundan, genellikle daha maliyet etkilidir.

Toplam Takım Maliyetinin Hesaplanması

Toplam takım maliyetini hesaplamak için tüketim oranını, belirli bir dönemdeki toplam kullanım miktarı ile çarpılır:

Toplam Takım Maliyeti = Takım Tüketim Oranı × Toplam Kullanım Miktarı

Bu hesaplama, takımların genel maliyet etkinliğini ve bütçe planlaması için gereken toplam maliyeti değerlendirmenize yardımcı olur.

Optimizasyon ve Karar Verme

Maliyet etkinliği yüksek takımlara yatırım yaparak toplam maliyeti düşürün.
Kullanım ömrü uzun olan ve daha düşük tüketim oranına sahip takımları tercih edin.
Satın alma kararlarınızı ve stok yönetim stratejilerinizi bu analize dayandırarak optimize edin

Bu hesaplama, takımların genel maliyet etkinliğini ve bütçe planlaması için gereken toplam maliyeti değerlendirmenize yardımcı olur.

Örnek Uygulama

Diyelim ki, bir takımın satın alma fiyatı 1000 birim ve ortalama kullanım ömrü 1000 saat. Takım tüketim oranı şöyle hesaplanır:

Takım Tüketim Oranı=1000 / 1000 = 1 birim / saat

Bu, takımın her bir saatlik kullanımının maliyetinin 1 birim olduğunu gösterir.

Bu basit hesaplama yöntemi, işletmelerin takım maliyetlerini daha iyi yönetmelerine ve maliyet-etkin satın alma kararları almalarına olanak tanır.

Burada

Toplam Sahip Olma Maliyeti (TSM), satın alma fiyatını ve aletin ömrü boyunca bakım ve tüketilebilir parçalar için ek maliyetleri içerir.
Ömrü Saat Cinsinden (ÖS), aletin değiştirilmesi gerekmeyecek kadar toplam beklenen kullanışlı hizmet saatleridir.

Bu formülü geliştirmek için aşağıdakileri de göz önünde bulundurabilirsiniz:

1. Amortisman: Zaman içinde aletin değerindeki azalma. Bu lineer olabilir veya bir amortisman programına dayanabilir.
2. Bakım Maliyetleri: Düzenli servis aletin ömrünü uzatabilir, ancak maliyete de eklenir.
3. Onarım Maliyetleri: Bir aletin onarım gerektirmesi, toplam maliyete eklenir.
4. Ara Verme Maliyetleri: Bakım veya onarım nedeniyle bir alet kullanılamaz durumda olduğunda, bu üretkenlik açısından işletmeye maliyet oluşturabilir.
5. Tüketilebilir Parçalar: Bazı aletler, düzenli olarak değiştirilen matkap uçları, testere bıçakları veya piller gibi parçalara ihtiyaç duyar.

Uygulama demolarında operasyonunuza göre gerçek hesaplamalar, araçlarınızın kullanım durumunun özelliklerine ve organizasyonunuzun ERP uygulamalarına bağlı olarak daha karmaşık olabilir. Daha hassas hesaplamalar için, özellikle iş bağlamında, maliyet muhasebesinin daha sofistike yöntemlerini kullanmak gerekebilir.

Amortisman hesaplama yöntemleri arasında normal amortisman, azalan bakiyeler ve fevkalade amortisman yöntemleri bulunmaktadır. Normal amortisman yöntemi, varlığın ekonomik ömrü boyunca sabit oranlarda amortisman ayrılmasını; azalan bakiyeler yöntemi ise varlığın değerinin yüksek olduğu ilk yıllarda daha yüksek tutarlarda amortisman ayrılmasını ve sonraki yıllarda bu tutarın azalmasını öngörmektedir. Fevkalade amortisman ise özel durumlar için uygulanır ve amortisman oranları farklılık gösterebilir.

Stok Yönetimi

Uygulamamız; stok seviyelerinin dinamik olarak İzlenmesi modeli hazırlar.

Uygulamamız operasyonlar sırasında sürekli güncellenen verilere dayalı etkili bir stok yönetim sistemi oluşturmaktadır.

Sistemin çalışma yapısı:

Veri Toplama ve Entegrasyon

Analitik Modelin Oluşturulması

Dinamik İzleme ve Güncelleme

Görselleştirme ve Raporlama

Sürekli İyileştirme

1. Veri Toplama ve Entegrasyon

Stok Verileri: Mevcut stok seviyeleri, giriş ve çıkış kayıtları.
Talep Verileri: Geçmiş satış verileri, mevsimsel etkiler, pazar trendleri.
Tedarik Verileri: Tedarik süreleri, tedarikçi performansı, maliyetler.

2. Analitik Modelin Oluşturulması

Tahmin Yöntemleri: Zaman serisi analizi, makine öğrenimi modelleri destekli talep tahmini.
Optimizasyon Algoritmaları: Minimum stok seviyelerini, yeniden sipariş noktalarını ve sipariş miktarlarını belirlemek için kullanılmaktadır.

3. Dinamik İzleme ve Güncelleme

Gerçek Zamanlı Veri Akışı: Stok hareketlerini anlık olarak izlemek.
Adaptif Tahminler: Talep değişikliklerine hızlı yanıt verebilen, sürekli güncellenen tahmin modelleri.
Otomatik Uyarılar ve Bildirimler: Stok seviyeleri kritik noktalarına ulaştığında otomatik uyarılar.

4. Görselleştirme ve Raporlama

Anlık stok durumu, trend analizleri, performans metrikleri.
Anlık stok durumu, trend analizleri, performans metrikleri.
Detaylı Raporlar: Dönemsel stok analizleri, maliyet analizleri, tedarikçi performans değerlendirmeleri.

5. Sürekli İyileştirme

Veri İncelemesi ve Analizi: Sürekli veri analizi ile sistem performansını değerlendirme.
Model Güncellemeleri: Talep paternleri ve pazar koşullarındaki değişikliklere göre modeli güncelleme.

Bu model, kesici takımlar gibi spesifik ürünler için uyarlanabilir. Önemli olan, sürekli güncellenen verilere dayalı, esnek ve duyarlı bir sistem kurmaktır. Bu, stok yönetiminin daha verimli ve maliyet etkin olmasını sağlar.

Kullanıcılar: Takım Kullanımı ve İade İzleme: Bir kullanıcı bir takım aldığında, bu bilgi yazılım sistemi tarafından kaydedilir. Kullanıcı takımı iade ettiğinde, sistem otomatik olarak stok durumunu günceller.

Takım Dolabı Kullanımı ve İade İzleme

Stoktaki malzeme miktarlarının kritik düzeylerin altına düşmesi durumunda yetkililere uyarı gönderilmesi için çeşitli yöntemler kullanılmaktadır. Bu sürecin otomatikleştirilmesi, stok yönetimi verimliliğini artırmaktadır.

Adımlar :

Stok Takip Sistemi :

Öncelikle, stok miktarlarını izlemek için bir stok takip sistemi kurulmalıdır. Bu sistem, fiziksel veya bulut tabanlı olabilir ve stok seviyelerini gerçek zamanlı olarak takip edebilmelidir.

Kritik Seviyelerin Belirlenmesi:

Her ürün için kritik stok seviyeleri belirlenmelidir. Bu seviye, minimum stok miktarını ifade eder ve bu seviyenin altına düşülmesi, stok tamamlanması gerektiğini gösterir.

Uyarı Kuralları Oluşturma:

Stok takip sistemi, belirlenen kritik seviyelerin altına düştüğünde otomatik olarak uyarı gönderecek şekilde programlanmalıdır. Bu uyarılar e-posta, SMS veya sistem içi bildirimler şeklinde olabilir.

Yetkililere Bildirim:

Uyarı sistemi, stok seviyesi kritik noktanın altına düştüğünde ilgili departmanlara veya kişilere (örneğin, satın alma departmanı veya stok yöneticisi) otomatik bildirim göndermelidir.

Entegrasyon ve Otomasyon:

Stok takip sistemi, varsa diğer iş yönetim sistemleriyle (örneğin, ERP veya tedarik zinciri yönetim sistemleri) entegre edilebilir. Bu entegrasyon, sipariş verme süreçlerini otomatikleştirmeye ve manuel hataları azaltmaya yardımcı olur.

Raporlama ve Analiz:

Sistemin düzenli raporlar üretmesi, stok seviyeleri ve sipariş verme süreçleri hakkında detaylı bilgi sağlayarak gelecekteki stok stratejilerini geliştirmeye yardımcı olur.

Sürekli Gözden Geçirme ve Ayarlama:

Piyasa koşulları, talep değişiklikleri ve diğer faktörler nedeniyle kritik stok seviyeleri zaman içinde değişebilir. Bu nedenle, bu seviyelerin düzenli olarak gözden geçirilmesi ve gerekirse ayarlanması önemlidir.